量子占星/彭定軒2013 年版
古典邏輯與模糊邏輯，在現代人的生活中，各有其不同的適用範圍，如果 只求一個「 是或非」、「贏或輸」、「成或敗」、「可或否 」，一翻兩瞪眼的答案，依 傳統的「古典邏輯」，可得到一個明確的答覆。
但人類大部分的問題，如日常的生活和言語上的陳述，其「真實情況」和最後結果，都只是「部分為真」而已，並不全然與絕對。譬如問說：我這次考試上榜的機會大不大？我換到這家新公司的狀況如何？明天會不會下雨？
這時只能用結果的 「機率 性 」，或真實的「程度性」來表示，就需具備「模糊邏輯」的觀念了！
現今各國投資專家，對世界經濟循環及股市變化的分析，或氣象學者對氣候發展及溫度變化的預測，乃至職棒迷對MLB比賽的戰績預測，都需要先行採用理論架構，再來蒐集歷史數據，來進行比對、分析及描述。
舉一個運動競賽的例子做說明：2011年美國職棒大聯盟總決賽，由聖路易紅雀隊與德州遊騎兵隊對壘，七戰四勝的賽制，哪一隊先贏得四場比賽，就能拿到世界大賽冠軍獎盃。前五場打完後，遊騎兵取得三勝兩敗的優勢，雖然並不代表他們真的比較強，但可以視為運氣較佳。
假設每場比賽，兩隊贏球的機會都是「一半一半」，兩隊的賭盤要怎麼開？紅雀隊要翻盤的機會有多大？這就是所謂的「期望值」，要計算這個機率，必須要先計算遊騎兵贏得冠軍的可能方式，再與輸掉冠軍的方式做個比較。
七場比賽已經比完五場，還剩兩場要比，剩下兩場的每一場，都只有二選一的贏家，不是遊騎兵（T）就是紅雀（S ）。兩場比賽的排列組合就是2 ×2 ，4種可能的戰果。
紅雀隊在兩勝三敗（STSTT）的情況下，背水一戰，必需連續贏得剩下的兩場比賽，只要輸了任何一場（STSTTT ），先讓對手拿到第四勝，就沒有下一場可比了！
紅雀隊拿到總冠軍的機率，是至少贏兩場的可能結果，除以所有的4種可能結果，根據計算為1/4 。 而遊騎兵贏得總冠軍的機率，則是至少再贏一場的可能結果，自然為3/4 。
因此遊騎兵奪冠的機率是75%，紅雀隊奪冠的機率是25% ，也是前三場比賽打完後，賭盤應有的賠率：遊騎兵押三賠四，紅雀隊押一賠四。這個時候，球評專家會看好哪一隊？廣大球迷會押注哪一隊呢？
如果兩隊每場比賽的機會都相等，那贏得世界大賽冠軍的機會自然也相等，但是倘若每場比賽的勝率不相等，也可以用以上的簡單計數法，做出初步推理後，再做出修正。
每個結果依照發生的相對機率，給予不同的比重，如果由比賽一開始分析，就會發現在七戰四勝制的賽制中，公認較弱的隊伍，也有相當的機會得到冠軍。
例如假設每場比賽中，某一隊以往雙方對戰的勝率為55%，另一隊為45% ，在七戰四勝制中，弱隊仍有2/5 的機率奪冠。就算強隊在以往每三場可以贏兩場，勝率高達66.7% ，在七戰四勝中，弱隊仍有1/5的奪冠機會。
2011年世界大賽結果，紅雀隊連贏了第六和第七場，拿下隊史上第十一座世界大賽冠軍！表示前五場比完後，數學的機率與各界「期望值」，和最後結果相左，顯示出生命的「注定」與「隨機」之奧妙！
